Onveiligheid zorgt voor minder productiviteit

In deze krappe arbeidsmarkt wil je als organisatie dat je de medewerkers aan boord houdt. De balans tussen investeren in de productie óf het welzijn is dan voor veel organisaties een groot dilemma.

• Want aan de ene kant is er de druk om de productie te verhogen om aan alle klantvragen te voldoen en te blijven innoveren.
• Maar er is ook essentiële behoefte om het welzijn en werkgeluk van de medewerkers te waarborgen en ze te behouden voor de organisatie.

Overbelast

• Veel medewerkers ervaren een structurele overbelasting.
• Hebben vaak moeite om grenzen aan te geven en spreken zich minder vrij uit.
• Er ontstaan (onderhuids) conflicten.

De dynamiek in het team wordt dan steeds ingewikkelder en het werkgeluk neemt af. Dat jaagt dan ook het gevoel van ongemak aan, wat weer een ongewenste invloed heeft op de productiviteit. En dan krijg je wat je nou juist probeert te voorkomen: ONVEILIGHEID

Voor leidinggevenden en medewerkers kan het dan echt lastig zijn om hier grip op te krijgen want dit vraagt van iedereen flexibiliteit, creativiteit én vertrouwen. En dan het liefst ook nog het vermogen om zich steeds te vernieuwen en te ontwikkelen. Het lijkt dan of je er weinig invloed op hebt.

Welke invloed heb je wél?

Als je hier invloed op wilt hebben, is het dus nodig om eerst met elkaar de focus te (ver)leggen. Van sturen op kwantitatieve uitkomsten, naar meer aandacht voor kwalitatieve aspecten van (team) samenwerking.

• Een benadering waarbij het organiseren van het welzijn van je personeel centraal staat.
• Een veilige omgeving die de veerkracht, werkgeluk, effectiviteit én resultaten verhoogt.
• Waar medewerkers zich vrij voelen om zich vrij uit te spreken en waar risico’s genomen worden en vragen stellen loont. Zonder angst voor negatieve gevolgen van eerlijkheid.

Ruimte nemen en versterken

Werkdruk kan je dus niet zomaar wegnemen, maar door het versterken van onderlinge banden binnen een team, draag je bij aan het verminderen van stress én het verhogen van de productiviteit. Met ruimte voor het bespreken van zowel de persoonlijke als de professionele uitdagingen. Werkgeluk dus!

Het kan dus wel allebei

En daarmee is aandacht besteden aan de teamveiligheid geen luxe, maar onderdeel geworden van de strategie. Een gedragen én ondersteunende cultuur, waarin alle medewerkers zich veilig voelen. Als vanzelfsprekend onderdeel van de strategie van de organisatie: ‘Zo doen wij dat hier’ en dat komt dan ook ten goede aan de productiviteit.

We weten hoe ingewikkeld het kan zijn en kijken graag met je mee. Er is meer mogelijk dan je wellicht denkt, wat je zelf kunt doen en waar wat hulp gewenst is. We denken graag met je mee.